Exploitez vos données métier
Nous menons des missions de management de transition à visée transformatrice dans les Directions métiers RH, marketing et relation client
Saviez vous que le volume de données est passé dans le monde de 2 zettaoctets en 2010 à 181 en 2023 ? Attribut en architecture, formulaire en UX, qualification juridique pour le RGPD, traitement pour le CDO, métadonnée pour le SEO... Cela vous semble complexe ? C'est parce que vous n'avez pas été bien accompagné

Data management
Nous vous aidons à gérer le volume de données
Consultant et startupper, j’ai mené près de 40 missions dans la santé, l'industrie ou la banque assurance ce qui m'a permis de bien comprendre le métier de mes clients. Je vous accompagne désormais autour de 3 enjeux :
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Structurer votre data, pour gérer le Big Data c'est-à-dire la masse de données
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Piloter en temps réel, grâce à la Business Intelligence et aux Dashboards en temps réel
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Mesurer les écarts, et accompagner vos équipes pour optimiser ses processus et construire ses plans d’actions

Réduisez par 4 votre temps de reporting !
« Je suis DRH et je constate chaque jour l’alourdissement des obligations réglementaires qui se traduisent par toujours plus de reporting et de rapports à produire dans des délais très courts. C'est par exemple le cas avec la directive sur les normes comptables non-financières européennes (CSRD). Au-delà on me demande de suivre l'évolution du niveau de compétences dans ma société et chez nos prestataires. Enfin les élus réclament le suivi en temps réel de la progression des accords signés ».

Directions RH et Formation
Nos clients RH ont souvent de nombreux fichiers Excel mais le temps dédié au reporting est trop important et les données qui devraient servir à piloter sont souvent des exercices formels de reporting a posteriori.

Directions marketing et ventes

Direction de la Relation client
Souvent victimes d'une image en décalage avec les enjeux, la relation client est centrale dans la compréhension des attentes de l'utilisateur final. Dans ce cadre nous vous aidons à construire et diffuser les parcours users, à repenser vos metrics et vos référentiels de compétences, à alimenter enfin, les projets internes d'innovation et de business development.
Pour répondre à ces enjeux nous avons développé des expertises transverses, fonctionnelles et digitales. Nous mettons nos ressources au service de la résolution de vos problématiques métier
Découvrez nos références clients

banque assurance
Mission : Management de transition et transformation de la direction de la formation
Résultats : Refonte des outils de pilotage, centralisation des sources, rédaction des glossaires/dictionnaires de données, structuration de dashboards alimentés en temps réel, suivi des écarts, refonte des référentiels activités et compétences, mise en place des bases d'un Strategic Workforce Planning. En parallèle : maintien du niveau de delivry existant (formations, coaching, reporting, roadmap), management et montée en compétences des équipes

retail
Mission : Gestion d'un projet de gouvernance des référentiels et structuration des données du HR Core
Résultats : gouvernance et structuration des outils de pilotage, cadrage en lien avec la direction digitale (data, architecture et systèmes) et les directions métiers (RH), préparation, retraitement et homogénéisation des jeux de données métiers/compétences avant injection dans le HR Core, conduite du changement et adhésion des différentes équipes aux enjeux et solutions du projet

industrie
Mission : Création d'une université digitale
Résultats : programmes de formation, création d'une plateforme de e-learning adossée à un CRM, automatisation des processus (entreé en formation, évaluation...) à travers la mise en place de workflow, obtention de la certification Qualiopi
Nous structurons et réalisons vos missions
- Définition du besoin, cadrage des objectifs et structuration du projet
- Analyse des principaux indicateurs et définition des KPI
- Evaluation de la qualité des données sources
- Rédaction du dictionnaire des données à des fins de traçabilité
- Mapping des flux et centralisation des données
- Automatisation des reporting, rapports d'activité et dashboards
- Structuration des instances et rôles dans le respect de la gouvernance
- Aide aux choix de solutions digitales et benchmark
- Analyse et refonte des parcours users/collaborateurs : digitalisation des processus (embauche, formation, GPEC etc.)
- Rédaction des stories / Epics et refonte de l'UX
- Mesure des écarts et définition du plan d'actions
- Conduite du changement, accompagnement des équipes (outils, formations, évolution des processus métiers)
- Accompagnement des direction dans la rédaction de leur stratégie

Notre book de missions

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