Le conseil de perfectionnement

Description du dispositif

Nous réalisons régulièrement des événements réunissant des entrepreneurs à des fins de networking et d’échanges sur leurs besoins dans le cadre de Disruptif RH, think tank spécialisé dans la gestion des compétences

Enquêtes annuellement reconduites auprès des startups de notre écosystème par le biais de sondages (réseau de 400 startups)

Création d’un Groupe de Travail au sein de Disruptif RH ayant pour objectif de faire travailler des startuppers early stage sur leurs besoins organisationnels et en termes de compétences

Présentation du conseil de perfectionnement

Composition (nom et qualité des personnes)

 
1 entrepreneur(e) en activité extérieur au centre de formation

Un créateur d’entreprise expérimenté issu de notre réseau ayant : Créé son entreprise depuis plus de 4 ans et depuis moins de 10 ans, Embauché 3 salariés, Réalisant un CA de 300 000 euros minimum

1 Responsable des Ressources Humaines

En activité extérieur au centre de formation issu d’un grand groupe, travaillant sur l’innovation, l’intrapreneuriat, l’évolution des compétences

1 Professeur d’université et de grande école spécialisé en économie, création d’entreprise et/ou ressources humaines

1 représentant de l’autorité délivrant la certification

 

Attributions statutaires 

Le conseil de perfectionnement est consulté à chaque évolution de programme/bloc de compétence ou pour la création d’une nouvelle certification.

Fréquence des consultations 

 

Le conseil de perfectionnement se réunit une fois par trimestre